CEO de empresas: como é composto o seu salário e qual o peso na remuneração dos incentivos que têm?

Em Portugal, a remuneração total de um CEO é, em média, 1,5 vezes superior à remuneração dos restantes vogais executivos e 10,9 vezes superior à média de remuneração dos restantes colaboradores da organização. A conclusão é do estudo sobre “Remuneração de Executivos” desenvolvido pela Mercer que inquiriu 40 organizações a operar em Portugal, incluindo 13…
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Paulo Marmé

“Perfil de liderança assente no paradigma do líder heróico – ‘salvador da pátria’ –, tende a tornar-se tóxico”

A CEGOC é a organização em Portugal da multinacional francesa CEGOS, especialistas em formação e desenvolvimento. À FORBES, Ricardo Martins, Diretor Geral da CEGOC, olha para o modo como o tecido empresarial português se está a adaptar a novas tendências de organização que estão a surgir e o que podem os líderes das empresas fazer…
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Paulo Marmé

Margarida Pinto Brás: “A mulher é independente e é, sobretudo, capaz”

A questão dos papéis de género e da disparidade entre homens e mulheres não é nova e, felizmente, tem ocupado cada vez mais espaço entre os temas da atualidade. Segundo o Global Gender Gap Report 2022 do World Economic Forum, “embora nenhum país tenha alcançado a igualdade de género, as 10 principais economias reduziram pelo…
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Forbes Staff

Nómadas digitais: as 5 regras para evitar que a vida profissional não invada o campo pessoal

Decorrente das mudanças trazidas pela pandemia, o trabalho remoto ganhou terreno na vida profissional. Este método, que evoluiu para o chamado Smart Working, permite maior flexibilidade e equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, e permitiu o crescimento do número de nómadas digitais. Normalmente freelancers, empreendedores ou profissionais de empresas flexíveis, os nómadas digitais são…
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Paulo Marmé

Soft Skills são cada vez mais valorizadas. Que setores formam mais o talento em competências humanas?

Com a evolução cada vez mais rápida da tecnologia e do mundo digital, as chamadas Soft Skills ganharam protagonismo em termos de recursos humanos, uma vez que estas competências permitem acrescentar valor ao trabalho dos colaboradores, “afastando-os de tarefas mais rotineiras e manuais, que de alguma forma podem ser automatizadas”, sublinha a GoodHabitz. Estes especialistas…
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Paulo Marmé