Como fazer crescer negócios na era dos marketplaces
Na era dos marketplaces, a presença digital já não é apenas um complemento da loja física tradicional, tendo passado o universo online a afirmar-se como estrutura onde grande parte do comércio acontece, cresce e se internacionaliza, tornando-se fundamental para os negócios. Atualmente, mais do que plataformas de venda de produtos, os marketplaces são encarados como…
Por
Paulo Marmé
O próximo capítulo do e-learning
Ao longo da última década, o e-learning afirmou-se como um dos principais motores de democratização do acesso à formação. A flexibilidade que introduziu no mercado abriu portas para que a aprendizagem se tornasse numa prática cada vez mais frequente e acessível, algo que se reflete no facto de cerca de um terço dos utilizadores de…
Por
Paulo Marmé
O que quase 10 anos a colecionar relógios me dizem sobre o Royal Pop, a Colaboração Swatch x Audemars Piguet
A esta altura já provavelmente já viu. Os cartazes enigmáticos da Swatch. A tipografia inconfundivelmente Audemars Piguet. A confirmação oficial no Instagram. O "Royal Pop" é real, lança a 16 de maio de 2026, e o mundo dos relógios está em polvorosa. Com toda a razão. Antes de entrar no assunto, um pouco de contexto.…
Por
Paulo Marmé
Qualidade dos dados como decisão crítica de liderança é o novo paradigma
Durante anos, a transformação digital foi vista como um exercício de escala: mais dados, mais armazenamento, mais computação. A ascensão da Inteligência Artificial (IA) está a inverter essa lógica. Hoje, a vantagem competitiva não está na quantidade, mas na qualidade, estrutura e fiabilidade dos dados. Num contexto orientado por algoritmos, dados imperfeitos não são apenas…
Por
Paulo Marmé
Performance, potencial e readiness nas decisões de liderança
Nos debates e decisões sobre liderança persiste uma confusão entre performance, potencial e readiness. A distinção é crítica quando a gestão de talento exige decisões cada vez mais rigorosas. Se estes conceitos são confundidos, aumenta o risco de promoções inadequadas, sucessões mal preparadas e perda de talento. É claro que Performance se refere ao nível…
Por
Paulo Marmé
