A Propriedade Intelectual não bloqueia a inovação colaborativa; viabiliza-a

Todos os anos, a 26 de abril, o Dia Mundial da Propriedade Intelectual convida-nos a refletir sobre algo que raramente entra nas conversas de negócio, mas que define, cada vez mais, a capacidade competitiva das organizações: o valor do que se cria com conhecimento. Esta reflexão é ainda mais relevante num mundo marcado por desafios…
Por
Paulo Marmé

Tecnologia, Flexibilidade e Humanização: O novo triângulo do Ensino Superior

O ensino híbrido como novo padrão Durante décadas, o ensino superior foi construído sobre a premissa de que o conhecimento circula melhor dentro de quatro paredes. A pandemia desmontou esse paradigma e mostrou que a aprendizagem pode acontecer em qualquer lugar — desde que exista intenção, estrutura e tecnologia. O modelo híbrido, que combina momentos…
Por
Paulo Marmé

A economia da atenção aplicada ao espaço físico: como o design influencia perceção, uso e investimento

A crescente escassez de atenção humana, progressivamente colonizada por ecossistemas digitais hiperestimulantes, está a redefinir a forma como os espaços físicos são concebidos, experienciados e avaliados. Já não basta que um espaço exista com coerência funcional ou apelo estético, exige-se-lhe agora uma espécie de densidade experiencial capaz de justificar, por si só, a escolha da…
Por
Paulo Marmé

Cibersegurança: da conformidade à soberania

Durante décadas, a cibersegurança foi encarada como um domínio estritamente técnico, confinado a equipas especializadas e afastado da tomada de decisão estratégica. Em 2026, essa abordagem não só estará ultrapassada como se tornará um risco em si mesma. A cibersegurança entra definitivamente no domínio da liderança executiva, da soberania digital e da capacidade real de…
Por
Paulo Marmé

A variável que está a sair do seu balanço – e ninguém está a medir

A saída de talento não é aleatória. É mensurável, economicamente evitável e começa muito antes do pedido de demissão. “Não medir cultura não elimina risco. Apenas o torna invisível.” Durante anos, a cultura organizacional foi tratada como um tema “soft”. Falava-se de clima, bem-estar, satisfação e engagement. Faziam-se inquéritos, compilavam-se médias e apresentavam-se resultados como…
Por
Paulo Marmé