“Power and violence are opposites; where the one rules absolutely, the other is absent.” — Hannah Arendt Durante grande parte do século XX, o poder militar podia ser medido através de variáveis relativamente claras: dimensão das forças armadas, capacidade industrial de guerra, superioridade aérea, poder naval, arsenal nuclear e projeção convencional de força. A estabilidade…

É profundamente injusto. É injusto exigir tanto sem reconhecer o peso. É injusto normalizar a sobrecarga como se fosse capacidade. É injusto romantizar o sacrifício como se fosse virtude. É injusto esperar perfeição constante de seres humanos que, como quaisquer outros, também se cansam, falham, duvidam e precisam de apoio. As mulheres têm sido empurradas…

Durante muitos anos, a engenharia foi vista como um caminho predominantemente masculino. Apesar da evolução que temos assistido nas últimas décadas, a presença feminina em áreas técnicas continua abaixo do desejável, sobretudo em funções de liderança e decisão. Esta realidade não resulta de falta de talento ou competência.  É consequência, muitas vezes, de barreiras culturais…

Num contexto em que o Estado gere um dos ativos mais sensíveis de qualquer sociedade, a informação dos cidadãos, a confiança no digital deixou de ser uma abstração. É hoje um requisito estrutural do funcionamento das instituições. O cidadão não interage com sistemas ou infraestruturas; interage com serviços. É nessa experiência que se constrói, ou…

Gráfico 1 — A evolução da Felicidade Organizacional em PortugalApós vários anos de crescimento, a Felicidade Organizacional estabilizou nos 4,0 pontos desde 2024, sugerindo a consolidação de níveis elevados de bem-estar e experiência organizacional. Apesar da estabilidade dos níveis globais de felicidade, continuam a existir sinais de tensão associados à utilidade percebida, desenvolvimento, liderança, compensação…