PrimeBody reforça expansão e prepara nova fase de crescimento

Fundada em 2015, a PrimeBody Nutrishop tem vindo a afirmar-se como um dos principais players no mercado nacional de suplementação e bem-estar, acompanhando a evolução do setor para uma abordagem mais integrada à saúde e à longevidade. Com oito lojas em Portugal e um modelo em expansão, a marca prepara agora uma nova fase de…
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Com oito lojas, um crescimento acima da média do setor e uma marca própria em produção, a PrimeBody abre a porta a investidores para acelerar a expansão nacional e uma potencial entrada no mercado ibérico
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Fundada em 2015, a PrimeBody Nutrishop tem vindo a afirmar-se como um dos principais players no mercado nacional de suplementação e bem-estar, acompanhando a evolução do setor para uma abordagem mais integrada à saúde e à longevidade. Com oito lojas em Portugal e um modelo em expansão, a marca prepara agora uma nova fase de crescimento. Adilson Camacho, CEO da PrimeBody, explica a estratégia.

A PrimeBody nasce num momento em que as fronteiras entre fitness, saúde e performance começaram a esbater-se. Que lacuna no mercado identificou na altura e o que o levou a criar este projeto?

Há 10 anos, o mercado de suplementação em Portugal ainda era muito fragmentado e estigmatizado, associado quase exclusivamente ao culturismo e a nichos específicos. A lacuna que identifiquei foi a ausência de um espaço que aliasse a nutrição desportiva à saúde preventiva e ao bem-estar geral, com um atendimento especializado e focado no cliente. Hoje fala-se muito em longevidade, mas a PrimeBody já o fazia há 10 anos. Faltava uma loja que democratizasse o acesso à informação e oferecesse produtos de excelência com profissionais altamente qualificados. Mais do que uma loja, queríamos ser parceiros na jornada de saúde de cada cliente.

A PrimeBody é hoje um “ecossistema” com 8 lojas em Portugal. Como é que essa evolução aconteceu e de que forma a nutrição, a saúde e a performance se articulam na vossa proposta de valor?

Não há saúde sem nutrição, longevidade ou estética. A evolução para oito lojas foi um processo orgânico, sustentado pela confiança dos clientes. Nas nossas lojas, oferecemos soluções integradas, através de um atendimento qualificado, onde procuramos entender os objetivos de cada pessoa — seja um atleta de alta competição à procura de rendimento, ou um executivo focado na longevidade e gestão de stress. Este ecossistema está agora preparado para dar o próximo salto, com expansão da rede e integração de produção própria.

Como é que a PrimeBody se diferencia da concorrência?

A diferenciação assenta em três pilares inegociáveis: qualidade, rigor e exclusividade. Destacamo-nos pela curadoria das marcas que representamos e pelo conhecimento técnico das equipas. Não seguimos modas; baseamo-nos em ciência e resultados. Temos um departamento técnico liderado por Juliana Neves, especialista em nutrição desportiva, que, com uma visão de futuro, garante a qualidade e segurança dos produtos. A verticalização do pro- cesso será um passo estratégico para reforçar a inovação e excelência.

Como caracteriza a evolução financeira da PrimeBody nos últimos anos?

A evolução tem sido pautada por um crescimento sustentado, mesmo durante períodos macroeconómicos desafiantes. Os indicadores que melhor refletem a nossa solidez são o crescimento contínuo do volume de faturação, a elevada retenção de clientes e o aumento do ticket médio por transação. A PrimeBody tem crescido acima da média do setor, o que demonstra a força da marca. Esta solidez coloca-nos numa posição privilegiada para abrir a porta à entrada de investidores estratégicos.

Até que ponto considera que o modelo que criaram é replicável e resiliente a diferentes contextos económicos?

O modelo provou ser resiliente porque a saúde e o bem-estar deixaram de ser vistos como bens de luxo para serem encarados como investimentos essenciais. É um modelo replicável, com um plano estratégico que prevê a abertura de novas lojas a nível nacional e, potencialmente, ibérico. A padronização da qualidade do atendimento, exclusividade de várias marcas, aliados à futura integração de um laboratório próprio, cria um modelo de negócio escalável, altamente rentável e preparado para absorver capital de investimento com retornos muito atrativos.

Temas como a longevidade, a prevenção e o biohacking estão a ganhar tração. Estaremos perante uma tendência ou uma mudança estrutural?

Estamos, sem dúvida, perante uma mudança estrutural profunda. A longevidade e o biohacking representam uma nova literacia em saúde. As pessoas já não querem apenas viver mais anos, querem viver melhor. A PrimeBody posiciona-se na vanguarda dessa revolução. Já não se fala apenas de proteína ou creatina para o ginásio; falamos de nootrópicos para foco cognitivo, plantas adaptogénicas para gestão de cortisol e suplementação avançada para otimização celular.

Quais são as prioridades estratégicas da PrimeBody para os próximos anos?

As prioridades são claras: expandir a nossa rede de lojas físicas e consolidar a posição no mercado, tanto físico como online; e ainda verticalizar o processo com a abertura de um laboratório próprio, que garantirá exclusividade, controlo de qualidade absoluto e maior margem de rentabilidade. O fator determinante será a captação de capital inteligente com investidores que partilhem a nossa visão. Temos o know-how, a marca consolidada e o plano de execução. Com o parceiro certo, a PrimeBody vai redefinir o mercado de nutrição e saúde em Portugal.

Este conteúdo foi produzido em parceria com a PrimeBody.

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