A arte de transformar cidades com capital privado

Num mercado imobiliário dinâmico e em constante evolução, a reabilitação urbana tornou-se um dos pilares da valorização patrimonial e da regeneração social das cidades. “Reabilitar não é apenas embelezar prédios, é regenerar ruas, bairros e formas de viver”, acredita Priscila Ibrahim, CEO e fundadora da Metal Ballerina House of Investment. A empresa portuguesa, que se…
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Com sete anos de atividade em Lisboa, a Metal Ballerina House of Investment, liderada por Priscila Ibrahim e focada na reabilitação urbana, transforma imóveis em ativos de valor.
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Num mercado imobiliário dinâmico e em constante evolução, a reabilitação urbana tornou-se um dos pilares da valorização patrimonial e da regeneração social das cidades. “Reabilitar não é apenas embelezar prédios, é regenerar ruas, bairros e formas de viver”, acredita Priscila Ibrahim, CEO e fundadora da Metal Ballerina House of Investment.

A empresa portuguesa, que se assume como uma boutique de investimento que alia estética, rigor financeiro e impacto urbano, procura dar resposta às necessidades habitacionais, com o apoio de investidores privados que pretendem rentabilizar o seu capital e os seus ativos. Há sete anos no mercado nacional, a empresa liderada por Priscila Ibrahim tem seguido uma trajetória de crescimento e de sucesso, e conta atualmente com um portfólio robusto.

Uma liderança com propósito

A história da Metal Ballerina House of Investment resulta da experiência acumulada pela fundadora, ao longo do seu percurso profissional. Com formação em design e uma experiência internacional que passou por mercados como o Brasil, o México e a Rússia, Priscila Ibrahim desenvolveu uma visão multicultural e sensível ao espaço urbano. O primeiro passo na aventura empresarial em Portugal foi a aquisição de uma loja para a sua marca de roupa, um investimento que viria a despertar o interesse pelo imobiliário. Com a pandemia da Covid-19, o negócio sofreu, mas a vontade de transformar espaços manteve-se viva. “Aprendi na prática, com erros e acertos, a lidar com licenças, prazos, burocracias e obras complexas. Essa construção pessoal e profissional é o que me permite hoje atuar com confiança no setor”, partilha Priscila.

A metáfora que dá nome à empresa — a leveza do ballet e a intensidade do heavy metal — traduz a filosofia de atuação da fundadora que procura transformar com beleza e firmeza. Hoje, a Metal Ballerina House of Investment é reconhecida pela sua abordagem de curadoria aos ativos imobiliários que trata cada projeto como uma peça única.

No fundo, a empresa funciona como uma boutique especializada em capital privado, focada na aquisição, renovação, revenda e arrendamento de imóveis residenciais e comerciais em Lisboa. Com mais de 14 projetos de reabilitação concluídos e um portfólio avaliado em mais de seis milhões de euros, oferece aos investidores uma alternativa flexível e transparente ao modelo tradicional de investimento. “Eliminamos barreiras como burocracia excessiva, taxas de gestão elevadas e exigências de capital mínimo. Queremos democratizar o acesso ao mercado imobiliário português”, explica a CEO e fundadora.

A empresa trabalha com co-investidores de Portugal, Brasil, Chile, Espanha, Países Baixos, Suíça e Estados Unidos e promove parcerias internacionais que potenciam resultados de alto impacto. Cada projeto é estruturado com contratos digitais, termos legais transparentes, garantias e estratégias de saída bem definidas.

Rigor, transparência e governança

A liderança da Metal Ballerina House of Investment é partilhada com Thiago Oliveira, cofundador e diretor financeiro, responsável pela estratégia de capital, relações com investidores e viabilidade financeira. Juntos, Priscila e Thiago garantem que cada projeto é sustentado por uma base sólida de planeamento e execução. “O nosso compromisso é com a excelência, desde a negociação com vendedores até à gestão de obras e coordenação com fornecedores. Trabalhamos com precisão, mesmo em projetos complexos”, destaca Priscila Ibrahim.

A empresa tem uma estrutura pequena, mas altamente qualificada, o que lhe permite manter agilidade e controlo em todas as fases dos investimentos. A governança é um dos pilares da operação, com foco na transparência e na confiança dos parceiros.

Com um percurso consolidado, a Metal Ballerina prepara-se agora para escalar as operações. Neste momento encontra-se ativamente à procura de novos projetos e numa fase de captação de capital, com o objetivo de atrair investidores que valorizem solidez, visão de longo prazo e impacto urbano. “Estamos prontos para crescer. Procuramos investidores que queiram fazer parte de algo maior, regenerar cidades com inteligência e sensibilidade”, garante a CEO.

A aposta em zonas emergentes de Lisboa, onde o potencial de valorização é elevado e a intervenção urbana pode gerar benefícios sociais e económicos é o foco da empresa, que pretende desenvolver projetos que combinem o retorno financeiro com a transformação positiva do tecido urbano. Por agora em Lisboa, prédio a prédio, bairro a bairro.

Este conteúdo foi produzido em parceria com Metal Ballerina House of Investment.

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