Deborah Rodrigues prova que a competência supera qualquer expectativa social

Num mundo corporativo que ainda valoriza títulos, posição social e aparências, as mulheres empreendedoras encontram-se, diariamente, perante o desafio de provar que a verdadeira liderança nasce do exemplo e não daquilo que alguém possa pensar. É neste contexto que se destaca Deborah Rodrigues, empresária suíça-brasileira radicada na Suíça, cuja trajetória internacional combina disciplina, visão estratégica…
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Disciplina, visão estratégica e uma resiliência notável são três características marcantes de Deborah Rodrigues, empresária brasileira radicada na Suíça há quase 20 anos. A sua carreira internacional é exemplo para muitas mulheres que ainda enfrentam alguns estigmas do mundo corporativo
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Num mundo corporativo que ainda valoriza títulos, posição social e aparências, as mulheres empreendedoras encontram-se, diariamente, perante o desafio de provar que a verdadeira liderança nasce do exemplo e não daquilo que alguém possa pensar. É neste contexto que se destaca Deborah Rodrigues, empresária suíça-brasileira radicada na Suíça, cuja trajetória internacional combina disciplina, visão estratégica e uma resiliência notável.

Fazer da pressão uma força para a liderança

Para se ter uma ideia da capacidade empresarial de Deborah Rodrigues, talvez baste mencionar a meta que estabeleceu para a sua vida profissional: alcançar em cinco anos o crescimento que muitas organizações levam uma década a atingir. Esta ousadia levou-a a liderar empresas com presença na América do Sul, Europa e Médio Oriente. Além disso, apoia corporações de diversos sectores na criação de novos negócios, na resolução de desafios complexos e no alinhamento de equipas em torno de propósitos claros e objetivos partilhados.

Associada a um parceiro formado pelo MIT, poliglota e com reconhecimento internacional, Deborah atua num ambiente ainda fortemente masculino. E, embora enfrente preconceitos relacionados com a aparência, nacionalidade e origem cultural, transforma cada crítica no combustível que já a fez chegar muito longe.

O desafio das mulheres empreendedoras

Para Deborah, o peso das expectativas sociais sobre as mulheres continua a ser um dos maiores entraves à afirmação profissional.

“Esperam que sejamos mães perfeitas, esposas exemplares e profissionais irrepreensíveis. Se falhamos em algum desses papéis, rapidamente somos vistas como incompetentes. É como se houvesse um contrato social invisível”, explica.

Essa pressão constante tornou-se, ao longo da sua carreira, um catalisador de força. Deborah aprendeu a converter essa energia em foco e desempenho ao desenvolver inteligência emocional, empatia e resiliência. Para a empresária, em pleno século XXI, estas competências são, claramente, diferenciais estratégicos de liderança.

Autoridade versus poder

Deborah sempre viveu num ambiente de alta exigência, entre a disciplina de um pai empresario e engenheiro de espírito militar e a dedicação académica de uma mãe professora. E não perdeu a oportunidade de definir o que significa liderar: “O poder pode ser comprado, herdado ou delegado. A autoridade, não. A autoridade constrói-se com o tempo, com coerência e com caráter. Prefiro ser reconhecida como uma líder que as pessoas escolhem seguir, e não como alguém que lhes é imposto.”

Fiel à sua filosofia de evolução constante, Deborah continua a aprofundar a sua formação, tanto na Suíça quanto internacionalmente. Esse percurso reforça a sua capacidade de atuar em contextos multiculturais e de integrar diferentes visões estratégicas de gestão

O desporto também é uma escola

Deborah sempre fez desporto, tanto para recreio como de competição em várias modalidades. A sua disciplina, flexibilidade e espírito de equipa valores que hoje se refletem no seu estilo de gestão trazem muito desta experiência. “O desporto ensinou-me que, por trás de cada vitória, há horas de treino, renúncias e um compromisso silencioso com a melhoria contínua”, afirma.

E, assim como transforma a pressão num força para construir liderança, usou a sua experiência enquanto atleta como uma verdadeira escola de liderança sob pressão. Foi no desporto que aprendeu a manter a clareza mental e a assertividade na tomada de decisões, mesmo em contextos adversos. EM suma, Deborah Rodrigues é uma líder dos nossos tempos, que sabe como liderar, respeita as equipas e procura melhorar continuamente.

Liderar em tempos de mudança

Num cenário global marcado por transformações económicas, sociais e tecnológicas sem precedentes, Deborah acredita que liderar é mobilizar, inspirar e dar sentido. “Liderar não é controlar. É alinhar pessoas e inspirá-las a crescer com propósito.”

Para ela, o verdadeiro líder é um espelho dos valores que defende, alguém que cria ambientes onde a inovação floresce e as pessoas encontram significado no que fazem.

Com uma combinação de estratégia, empatia e coragem, Deborah Rodrigues afirma-se como um exemplo de liderança feminina que transforma pressão em propósito, e propósito em resultados, no panorama global dos negócios.

Este conteúdo foi produzido em parceria com Deborah Rodrigues.

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