Ana Gonçalves, CEO da Academia de Negócios da Saúde, foi uma das convidadas da Healthcare Summit, da Forbes Portugal, para a realização de um pitch. “Eu seu negócio não é o que faz, é quem escolhe para fazer consigo” foi o tema que escolheu apresentar.
Em poucos minutos, Ana destacou o facto de estarmos a caminho de um problema: “vamos ter falta de profissionais de saúde, de que forma podemos estar preparados para esta crise?”.
Atualmente assistimos a uma mudança no processo de contratação. Segundo Ana, se antigamente era o talento que procurava uma oportunidade nas empresas, hoje em dia são as empresas que estão a “implorar por talento”.
No caso da saúde, para que as organizações consigam, então, atrair talento, Ana apresentou um estudo sobre aquilo que os profissionais de saúde procuram. 82% tem em conta a relação com a equipa e liderança, 74% valoriza mais a realização pessoal do que a remuneração, 68% procura uma oportunidade de evolução pessoal, 61% sentem-se mais motivados quando têm reconhecimento e 58% procura um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
“A grande diferenciação vai ser a cultura e a forma como comunicamos com a equipa. Porque é que as pessoas abandonam o sistema de saúde? Porque em algum momento sentiram indiferença”, explicou.
Para que se chegue à equipa certa, Ana traçou um plano com sete passos que partilhou com a audiência da Healthcare Summit: Estratégia de comunicação e marketing para atrair talento; Jornada do colaborador; Cultura declarada e vivida; Condições de flexibilidade; Feedback regular, escuta ativa, rituais de equipa; Desenvolvimento e reconhecimento; Progressão de carreira.
“Para termos as pessoas certas temos de ter o processo certo para atrair talento. Atualmente não contratamos currículos, somos escolhidos por pessoas com ambição, que querem sentir-se parte de algo”, concluiu.
