Opinião

5 Arquétipos de felicidade no trabalho — Quais são os da sua empresa em particular?

Guilhermina Vaz Monteiro

Inspirados na psicologia dos arquétipos de Carl Jung, estes perfis são definidos por atributos repetitivos que revelam como os colaboradores interagem com a cultura organizacional, os seus desafios e os seus objetivos profissionais e pessoais.

Aplicação em Recursos Humanos: Em contextos de RH, os arquétipos ajudam a categorizar colaboradores em grupos que partilham traços e comportamentos semelhantes. Isso permite entender melhor as necessidades e motivadores de cada grupo.

Estes arquétipos são generalizações extraídas de um universo agregado de empresas e têm como objetivo ilustrar perfis-tipo com valor interpretativo e estratégico.

⚠️ Estes Arquétipos não devem ser aplicados diretamente em cada empresa individual, pois cada organização tem a sua própria realidade e perfis únicos.

➡️ Inspire-se nestes arquétipos como ponto de partida para refletir sobre os desafios, forças e oportunidades da sua cultura interna, ao conhecer os arquétipos da sua empresa em particular.

A partir da análise das respostas de todas as organizações participantes no estudo Happiness Works 2024, emergiram 5 arquétipos que representam padrões emocionais recorrentes no mundo do trabalho:

  1. A Executora Silenciosa
    Eficiência sem reconhecimento. Faz, mas não sente que conta.
  2. O Explorador Autêntico
    Movido pelo propósito, procura autonomia e crescimento constante.
  3. A Entusiasta Equilibrada
    Estabilidade emocional, reconhecimento claro e relações positivas.
  4. O Desligado Competente
    Trabalha bem, mas sem alma. Desligado da cultura, apenas cumpre.
  5. A Conectora Inspiradora
    Faz pontes, gera empatia, vive e inspira a cultura organizacional.

📊 Este modelo, inspirado no Happiness Works 2024, ajuda a:

✔️ Compreender riscos de saída e burnout
✔️ Personalizar estratégias de motivação
✔️ Criar culturas mais humanas e eficazes

➡️ Qual destes arquétipos existe na sua equipa?

Metodologia

– Análise Fatorial (PCA): 6 fatores para “Felicidade na Organização” + 6 para “Felicidade na Função”
– Clusterização (K-Means): 5 clusters otimizados com base na variância e coerência interna
– Variáveis contextuais integradas: estilo de trabalho, tempo na empresa e intenção de saída

2️⃣ Dimensões Latentes Identificadas

– Organização: relações, comunicação, reconhecimento, liderança, bem-estar coletivo
– Função: propósito, desempenho, autonomia, crescimento, equilíbrio

3️⃣ Arquétipos Identificados

A Executora Silenciosa

  • Frase típica: “Faço bem o meu trabalho, mas a empresa não me ouve.”
  • Perfil de felicidade: Alta na função, baixa na organização
  • Motivadores-chave: Clareza, eficiência
  • Frustrações: Falta de voz, reconhecimento
  • Riscos: Silêncio produtivo
  • Oportunidades: Escuta ativa, envolvimento

📈 Percentagem na amostra: 22.75%

O Explorador Autêntico

 

  • Frase típica: “Estou em constante evolução. Aqui posso crescer.”
  • Perfil de felicidade: Elevada em ambos os blocos
  • Motivadores-chave: Propósito, autonomia
  • Frustrações: Rigidez, estagnação
  • Riscos: Mudança por oportunidade
  • Oportunidades: Mentoria, novos projetos

Percentagem na amostra: 16.16%

A Entusiasta Equilibrada

 

  • Frase típica: “Sinto-me bem, valorizada e em harmonia.”
  • Perfil de felicidade: Extremamente elevada
  • Motivadores-chave: Relações, bem-estar
  • Frustrações: Conflito ou instabilidade
  • Riscos: Poucos – resiliente
  • Oportunidades: Tornar-se embaixadora da marca

📈 Percentagem na amostra: 4.68%

O Desligado Competente

 

  • Frase típica: “Cumpro porque tenho de cumprir.”
  • Perfil de felicidade: Baixa em ambos
  • Motivadores-chave: Técnicos, pragmáticos
  • Frustrações: Cultura fraca, liderança
  • Riscos: Desliga-se emocionalmente
  • Oportunidades: Intervenção na liderança

📈 Percentagem na amostra: 28.95%

A Conectora Inspiradora

 

  • Frase típica: “Gosto de pessoas, gosto do que faço.”
  • Perfil de felicidade: Alta e consistente
  • Motivadores-chave: Relações, cultura positiva
  • Frustrações: Comunicação falha
  • Riscos: Sobrecarga emocional
  • Oportunidades: Liderança empática

📈 Percentagem na amostra: 27.46%

4️⃣ Insights Estratégicos

– A maioria dos colaboradores está satisfeita com a função, mas há ruído organizacional
– Dois arquétipos (Executora Silenciosa e Desligado Competente) representam quase 52% da amostra
– O grupo “Entusiasta Equilibrada” representa uma minoria (4.68%) mas tem grande potencial de advocacia interna

5️⃣ Recomendações

– Implementar escuta ativa contínua com foco nos grupos silenciosos
– Oferecer planos de desenvolvimento personalizados aos Exploradores e Conectoras
– Usar Entusiastas como agentes de cultura
– Diagnosticar e intervir onde há desconexão emocional funcional

 

Relatório Final – Arquétipos Identificados no total de empresas que participaram no Estudo Happiness Works 2024

 

Guilhermina Vaz Monteiro,
Co-fundadora do estudo Happiness Works

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