Numa era em que trocar de emprego se tornou quase um ritual anual e a lealdade à  empresa algo do passado, a minha trajetória na Syone talvez pareça uma exceção rara no mundo corporativo atual.

Mas a minha história mostra que é perfeitamente possível não só permanecer, mas também prosperar e evoluir dentro da mesma organização ao longo de décadas. Esta jornada, que começou na área administrativa e me levou até à direção financeira da empresa, é um testemunho da importância do desenvolvimento contínuo, da adaptação à mudança e do valor de uma cultura empresarial sólida. É possível, sim, construir uma carreira longa e gratificante dentro da mesma organização, sem sacrificar o crescimento e a realização profissional.

Do papel à liderança: a prova de que a evolução é possível

Em 2000, iniciei a minha jornada profissional como administrativa numa altura em que a tecnologia ainda dava os seus primeiros passos. Acompanhei de perto a revolução digital, aprendendo e evoluindo a cada novo desafio. O ambiente corporativo sempre incentivou a partilha de conhecimento e o apoio do nosso CEO foi fundamental para o meu desenvolvimento. A sua visão estratégica, a sua experiência e o seu mentoring foram cruciais para que eu pudesse trilhar um caminho de sucesso dentro da empresa, passando de administrativa a Manager do departamento de Office Operations em 2009, em 2015 a Diretora do departamento, e finalmente em 2016, a CFO.

Resiliência e superação: a força motriz do crescimento

Ao longo destes 24 anos, a Syone e eu enfrentámos desafios como a crise financeira de 2008, que exigiu a implementação de estratégias financeiras rigorosas para garantir a sustentabilidade das empresas, revoluções tecnológicas e até uma pandemia global que trouxe desafios sem precedentes, onde a necessidade de migrar para o trabalho remoto quase da noite para o dia testou a nossa capacidade de adaptação e de resiliência. Foi um período de incerteza onde garantir a continuidade dos negócios e o bem estar dos nossos colaboradores se tornou a prioridade máxima.

Mas cada obstáculo foi uma oportunidade de aprendizagem e de superação, de que saímos mais fortes e preparados para o futuro, individualmente e como empresa. A implementação de um sistema de gestão avançado, o sucesso nas auditorias e a liderança em projetos estratégicos são algumas das conquistas de que me orgulho, e que só foram possíveis graças ao trabalho em equipa e à colaboração. Cada uma reforçou a nossa confiança e competências, fortalecendo a empresa como um todo.

O Poder da Equipa

Trabalhar com profissionais dedicados faz toda a diferença. Um bom ambiente, a  coesão, a comunicação e o espírito de colaboração são fundamentais para superar desafios e alcançar os objetivos traçados. Acredito firmemente que uma boa equipa e o seu ecossistema estão no centro de qualquer sucesso, e sou grata por ter tido a oportunidade de contar, até hoje, com colegas que estão à altura das exigências dos desafios que nos surgem.

Adaptação e reinvenção: a chave para a longevidade

O mundo muda a um ritmo acelerado e as empresas precisam de acompanhar essa evolução. Testemunhei a transição para o trabalho híbrido, a adoção de metodologias ágeis e o foco crescente na sustentabilidade. Adaptar-me a estas mudanças exigiu flexibilidade e abertura para novas formas de pensar e agir.

A tecnologia evolui a cada dia, as necessidades dos clientes mudam e o mercado também se transforma. Para me manter relevante e continuar a evoluir, tive que me reinventar constantemente, adquirindo novas competências, abraçando novos desafios e procurando sempre aprofundar os meus conhecimentos.

Aprendi que a capacidade de reinvenção é essencial para manter a relevância e continuar a crescer, mesmo dentro da mesma empresa. Não se trata apenas de acompanhar as tendências, mas de estar disposto a sair da zona de conforto, questionar o status quo e procurar ativamente novas formas de agregar valor à organização que representamos. Essa mentalidade de aprendizagem contínua não só me proporcionou crescimento pessoal, como também contribuiu para o sucesso da Syone a longo prazo. Afinal, uma empresa que incentiva a evolução dos seus colaboradores está sempre um passo à frente, pronta para enfrentar os desafios do futuro.

Lealdade e crescimento: um binómio possível

A minha história é a prova de que a lealdade à empresa não significa estagnação. Pelo contrário, pode ser um caminho para o desenvolvimento profissional contínuo, desde que exista um ambiente que incentive o crescimento, a aprendizagem e a valorização do capital humano.

Acredito que a minha jornada pode inspirar outros profissionais a encontrarem um lugar onde possam construir uma carreira sólida e duradoura, sem abdicar da sua evolução e realização pessoal. Afinal, o verdadeiro sucesso está em crescer com a empresa, enfrentando desafios, celebrando conquistas e construindo um legado que perdure.

Tânia Ramos,
CFO @ Syone