Porque é que continuamos a ver as PME como uma nota de rodapé da economia?

Durante décadas, a liderança foi entendida como sinónimo de autoridade, controlo e eficiência na gestão de recursos. Mas num tempo marcado por rápidas transformações tecnológicas, incerteza económica e crescentes desigualdades regionais, essa visão tornou-se insuficiente. O verdadeiro papel da liderança hoje não é apenas gerir capital: é desbloquear o potencial humano, económico e social onde…
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Paulo Marmé

A educação financeira está a desaparecer do feed

Nos últimos meses, várias contas de influenciadores financeiros portugueses têm sido desativadas de forma súbita pelo Instagram. Entre eles, alguns dos nomes mais reconhecidos no panorama da literacia financeira nacional, que diariamente chegavam a milhares de pessoas com conteúdos pedagógicos sobre poupanças, créditos e investimentos. O fenómeno merece atenção, porque este tipo de abordagem coloca…
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Paulo Marmé

A relação dos colaboradores com a empresa: um indicador estratégico para a nova economia

Num contexto empresarial marcado pela transformação digital e pela crescente valorização da experiência humana no trabalho, a qualidade da relação entre os colaboradores e as empresas tornou-se um dos principais indicadores de competitividade. Segundo o HP Work Relationship Index, apenas 28% dos profissionais afirmam ter uma relação saudável com o trabalho — um dado que, embora ligeiramente…
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Paulo Marmé

A vigilância que não se vê, mas que se sente

Vivemos numa era em que a segurança deixou de ser apenas uma necessidade prática e se tornou um elemento central da qualidade de vida. Hoje, proteger não é apenas instalar barreiras visíveis ou disparar alarmes em caso de incidente. A verdadeira segurança é silenciosa, eficaz e subtil: sente-se, mas não se vê, permitindo que a…
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Paulo Marmé

Crescer com inteligência: o novo imperativo da liderança atual

Vivemos numa era de rápidas mudanças e desafios que se mantêm implacáveis para a realidade de uma empresa. A inflação persistente, os avanços tecnológicos e uma maior pressão por consumidores e investidores em torno de práticas mais sustentáveis obrigam os líderes a repensar prioridades com urgência. Neste turbilhão de cenários, gerir um negócio não passa…
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Paulo Marmé