Liderança em TI: quando inspirar equipas começa num simples porquê
Simon Sinek — conhecido autor e palestrante britânico da área comportamental aplicada às organizações — defende que tudo na liderança começa com o “porquê”. Esta ideia, aparentemente simples, para mim é um dos princípios mais importantes para quem está à frente de empresas que atuam na área das Tecnologias de Informação (TI). Isto porque num…
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Paulo Marmé
Além da AI: A ascensão silenciosa do Social Commerce que ameaça a Google
A Google tem dominado a era da internet durante mais de duas décadas. Qualquer intenção, seja de produtos, notícias ou simples receitas, passa(va) pelo motor de busca. Possivelmente, o leitor já estará a pensar “pois, mas eu atualmente peço receitas ao ChatGPT”. Se não o faz, provavelmente deveria experimentar tirar uma foto ao frigorífico e…
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Paulo Marmé
Banca 3.0: como a IA está a transformar a experiência dos clientes
Vivemos uma revolução silenciosa e, desta vez, o epicentro está nos nossos bolsos. Segundo um estudo da Bain & Company, mais de 80% dos bancos europeus planeiam reformular as suas arquiteturas de dados nos próximos anos, impulsionados por um aliado improvável: a Inteligência Artificial (IA). Graças a ela, os serviços financeiros estão a tornar-se mais…
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Paulo Marmé
A colaboração faz o impacto: a importância da responsabilidade social corporativa
A responsabilidade social corporativa (RSC) tem vindo a percorrer um longo caminho nos últimos anos. Se, inicialmente, era orientada apenas para a experiência do colaborador, de forma a reter talento e construir a identidade corporativa, hoje assume um papel ainda mais relevante, estando intrinsecamente ligada a um impacto positivo na comunidade e à criação de…
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Paulo Marmé
Melhores líderes, melhor país
Acredito que o desenvolvimento do país está diretamente ligado ao desenvolvimento dos líderes, sobretudo dos líderes das chamadas pequenas e médias empresas, uma vez que são o verdadeiro motor de crescimento económico e inovação em Portugal. E como se desenvolve um líder? Não há uma fórmula mágica até porque todos os líderes têm as suas…
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Paulo Marmé
