Opinião

Quando poupar energia deixa de ser apenas poupar custos

Vera Melo

A energia é hoje um fator determinante para a competitividade das empresas. Mais do que o preço que pagam pelo que consomem, importa a capacidade de reduzir desperdícios, otimizar processos e gerir de forma mais eficiente os recursos energéticos.

A eficiência energética assume, por isso, uma dimensão cada vez mais económica. Investir na redução e otimização dos consumos permite baixar custos operacionais, aumentar a previsibilidade e reduzir a exposição à volatilidade dos mercados de energia. E levanta uma questão cada vez mais relevante: se produzir energia tem valor económico, porque não reconhecer também o valor da energia que conseguimos não consumir?

Em Portugal, existem mecanismos que podem apoiar ou favorecer determinados investimentos desta natureza, através de instrumentos fiscais e programas de incentivo ao investimento. Estes são importantes, mas ainda existe espaço para pensar de forma mais ampla sobre a valorização da eficiência energética, reconhecendo de forma mais direta o valor económico associado à redução efetiva dos consumos.

Alguns países já começaram a adotar modelos diferentes para valorizar a eficiência energética. O país vizinho, Espanha, é um exemplo particularmente interessante, através do sistema de Certificados de Ahorro Energético, os chamados CAE. A lógica é relativamente simples, uma intervenção que resulte numa redução comprovada do consumo de energia final pode dar origem a certificados correspondentes à poupança alcançada. Neste sistema, cada CAE representa 1 kWh de energia final poupada.

Na prática, uma empresa que substitua equipamentos ineficientes, melhore o isolamento de um edifício ou otimize um processo industrial não beneficia apenas da redução futura da sua fatura energética. A poupança alcançada pode também gerar uma contrapartida económica, contribuindo para recuperar parte do investimento realizado no processo.

A eficiência deixa de representar apenas um custo inicial compensado por poupanças ao longo dos anos e passa a produzir valor económico desde o momento em que os resultados são comprovados. Cria-se, desta forma, um incentivo adicional para antecipar investimentos que, apesar de economicamente racionais, continuam muitas vezes adiados devido ao capital inicial necessário.

Não se trata de defender a importação direta de um modelo estrangeiro, pois cada mercado energético tem as suas especificidades e Portugal dispõe dos seus próprios instrumentos de política energética e fiscal. Mas exemplos como o espanhol mostram que é possível ir além da lógica tradicional de subsídios e benefícios associados ao investimento e criar mecanismos que valorizam diretamente o resultado alcançado, consumir menos energia.

Esta abordagem é particularmente relevante para as empresas. A transição energética exige investimento, mas exige também que esse investimento seja mensurável. Saber quanto se consumia antes, onde existem ineficiências, quanto se passou a consumir depois de uma intervenção e que poupança efetiva foi alcançada torna-se essencial. É aqui que a digitalização e a gestão inteligente da energia assumem um papel determinante.

Não podemos melhorar aquilo que não conseguimos medir e quanto maior for a capacidade das empresas para conhecer, gerir e otimizar os seus consumos, maior será também a sua capacidade para transformar a eficiência energética numa vantagem competitiva.

Portugal tem condições para acelerar este caminho. Mais do que aumentar a produção de energia renovável, importa também criar condições para que as empresas consumam menos, consumam melhor e consigam retirar maior valor económico dos investimentos em eficiência energética.

Porque a energia mais limpa e mais barata continua a ser aquela de que não precisamos. A questão que se coloca agora é se estamos preparados para lhe atribuir o valor que realmente tem.

Vera Melo,
Business Development Director na Cleanwatts Digital – Kwant Energy

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