A Fidelidade realça que o interesse crescente de outras entidades de referência “confirma a relevância estratégica do Fundo, prevendo-se que seja possível a entrada de novos investidores até ao final de 2026, reforçando ainda mais a ambição deste projeto nacional dedicado à sustentabilidade florestal”.

De acordo com a Fidelidade, este fundo tem como objetivo alcançar a valorização do capital investido através da gestão ativa dos recursos agroflorestais e dos serviços de ecossistema, incluindo a geração de créditos de carbono de elevada qualidade, que integram as suas propriedades.

O administrador executivo da Fidelidade SGOIC, Manuel Álvares de Calvão, explica que “a criação do Fundo Florestas de Portugal representa uma abordagem distinta na forma como encaramos a gestão sustentável do nosso património florestal”. Manuel Álvares de Calvão detalha que “o Fundo é agora reforçado, atingindo um capital de cerca de 12 milhões de euros, um sinal claro da confiança dos investidores neste projeto e da relevância estratégica deste modelo, que acreditamos poder vir a ser reforçado ao longo do tempo”.

O gestor lembra que o Fundo “nasceu da convicção de que a gestão e recuperação da floresta portuguesa, com a preservação da sua biodiversidade e a promoção de todos os serviços de ecossistema, exige investimento financeiramente sustentável, conhecimento técnico, gestão profissional contínua e uma visão de longo prazo. Ter ao nosso lado parceiros desta dimensão confirma que este é um caminho partilhado e reforça a capacidade de gerar impacto real e duradouro no território.”

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Em comunicado, a empresa explica que “este investimento em instrumentos de quase capital, realizado em articulação com a acionista Atena Equity Partners, tem como objetivo potenciar o crescimento da Malo Cinic, capitalizando a aposta da clínica em inovação, investigação e desenvolvimento”.

O CEO da Malo Clinic, Pedro Alvarez,  salienta que “este investimento da C2 Capital Partners é o reconhecimento do trabalho de inovação, investigação e desenvolvimento realizado pela Malo Clinic, em especial nos últimos cinco anos com o suporte do acionista Atena Equity Partners”. Pedro Alvarez destaca ainda que “a inovação tem sido um pilar da estratégia do grupo e no qual vamos continuar a investir para fomentar o nosso desenvolvimento e cumprir a nossa missão de fazer ciência para criar sorrisos”.

A Head of Growth da C2 Capital, Beatriz Sousa Rocha, lembra que “a Malo Clinic é uma referência na medicina dentária a nível mundial, destacando-se pelo seu pioneirismo e desenvolvimento na técnica All-on-4, mas também pela qualidade das suas equipas e pelo trabalho continuo de inovação e investigação. Enquanto investidores, é uma honra colaborarmos com a Atena Equity Partners e ajudar a potenciar o desenvolvimento da Malo Clinic”.

O managing partner da Atena Equity Partners, João Rodrigo Santos, realça que “fruto do trabalho nos últimos anos, a Malo Clinic é hoje uma empresa sólida e com capacidade de fazer a diferença no seu sector em Portugal, mas também no mundo, devido à aposta que fizemos desde a primeira hora na sua área de inovação”. João Rodrigo Santos detalha que a rede de clínicas “tem hoje projetos e parcerias com algumas das maiores empresas industriais e tecnológicas mundiais do sector, estando a desenvolver projetos que vão continuar a marcar o futuro da medicina dentária”.

No último ano a empresa registou um volume de negócios de mais de 23 milhões de euros, o que significou um crescimento de 20% face ao ano anterior. Este desempenho é reflexo da aposta na inovação e no serviço, que “contribuiu para captar novos clientes e oferecer soluções diferenciadoras na área dos cuidados e medicina dentária”.

Desde a sua fundação, em 1995, a Malo Clinic já prestou cuidados de medicina dentária a mais de 350 mil pessoas de mais de 100 países. A equipa multidisciplinar já resolveu mais de 160 mil casos complexos. No último ano a empresa prestou cuidados de saúde oral a mais de 25 mil pessoas de 55 nacionalidades, com destaque para Portugal e Polónia, países onde está presente, mas também de países como Suíça, Angola, França, Reino Unido e Estados Unidos da América.

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Em comunicado a Atena Equity Partners  salienta que o novo grupo regista um volume de agregado superior a 24 milhões de euros e emprega mais de 130 colaboradores, disponibilizando soluções de embalagens em plástico flexível e filmes técnicos, sob a forma de manga, filme, folha e saco. Com produção em Portugal e Espanha, o grupo exporta para mais de uma dezena de países. “As suas soluções permitem diminuir em 70% o consumo de plásticos face às embalagens convencionais de plástico rígidas, captando clientes em países como Portugal, Espanha, França, Alemanha e Bélgica”, pode ler-se no mesmo comunicado.

A sociedade gestora de fundos de private equity detalha que este investimento, concretizado através do fundo Atena II, “enquadra-se na estratégia de internacionalização da Plastrofa e permite a criação de um grupo ibérico com uma posição relevante no sector das embalagens plásticas flexíveis”. E acrescenta que, com esta operação, “a Atena reforça o seu papel enquanto parceiro de capital e crescimento das PME portuguesas, ajudando na sua profissionalização e internacionalização como alavancas de criação de valor sustentável”.

O founding partner da Atena Equity Partners, Miguel Lancastre, sublinha que “esta aquisição permite à Plastrofa ganhar dimensão ibérica e reforçar a sua internacionalização, juntando-se a um conjunto alargado de investimentos já realizados no desenvolvimento das operações”.

A aquisição da Manufacturas Polisac constitui o primeiro investimento da Atena Equity Partners no mercado espanhol. Mas a sociedade gestora de fundos de private equity admite que “está atenta a oportunidades de investimento em Espanha que permitam acelerar o crescimento e internacionalização das suas participadas atuais, mas também que permitam a criação de grupos ibéricos de referência nos seus sectores de atividade”.

Face a este cenário Miguel Lencastre realça que “estamos interessados em investir em empresas na Península Ibérica que permitam criar players com posições de liderança nos seus setores de atividade, promovendo sinergias e gerando novas oportunidades”.

Entre as participadas dos fundos geridos pela Atena Equity Partners estão empresas como as clínicas dentárias MALO CINIC, a empresa de moldes Tecnifreza, a farmacêutica Sidefarma, a empresa de acabamentos têxtil de luxo Quinta & Santos, a rede de hospitais privados Unisana Hospitais, a líder ibérica em brinquedos STEAM Science4You, a produtora e comercializadora de produtos de cerâmica tableware Matcerâmica, o grupo especialista em cibersegurança e tecnologias de informação Redshift ou a corretora de seguros NacionalGest.

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A Explorer Investments anunciou a compra dos primeiros hotéis através do novo Fundo Hospitality I. A sociedade gestora de ativos detalha que “a aquisição total da JASE Empreendimentos Turísticos, empresa com a exploração de dois hotéis de referência na região do Douro, ilustra o primeiro investimento da Explorer Investments no seu novo fundo enfocado em apoiar e desenvolver o setor hoteleiro em Portugal”.

Depois destas duas aquisições, a meta é reforçar a presença do Fundo Hospitality I no mercado, já que, “tem identificado mais de cem oportunidades com o intuito de promover a excelência do setor hoteleiro nacional”.

As unidades que integram o portfólio da JASE Empreendimentos Turísticos são o Douro Royal Valley Hotel & SPA, um hotel de cinco estrelas com 84 quartos, localizado no Lugar de Portela do Rio, Ribadouro, concelho de Baião, na margem norte do rio.

A outra unidade é o Douro Palace Hotel Resort & SPA, situado na encosta norte do Rio Douro, em Santa Cruz do Douro, Baião, é um hotel de quatro estrelas com 60 quartos, inserido numa antiga casa senhorial rodeada por dez hectares de floresta protegida.

A Explorer explica ainda que, com a conclusão deste first closing, “estas aquisições marcam o início da estratégia do fundo, que se concentra na compra e gestão de hotéis de elevado desempenho nas principais regiões turísticas de Portugal”. E assume que o objetivo é tornar o Fundo Hospitality I no maior fundo português dedicado à hotelaria, por isso, “foca-se na criação de valor através de um reposicionamento estratégico, captura de sinergias e escala, a expansão e crescimento através de um target de clientes internacionais”.

A entrada da Explorer Investments no capital marca uma nova fase para os dois hotéis, estando previsto um plano de investimento que tem como objetivo elevar o seu posicionamento no mercado nacional e uma aposta vincada na sua internacionalização. A gestora de fundos de investimento destaca que será implementado um plano de capex inovador, centrado no design moderno e no desenvolvimento de novos conceitos de experiência, bem como a aplicação de práticas sustentáveis e a atração de novos mercados.

“Esta aquisição enquadra-se na estratégia de investimento do Fundo Hospitality I, que visa reforçar o investimento em empresas dedicadas à exploração de hotéis nacionais, com elevado potencial de crescimento e rentabilidade”, realça a Explorer Investments em comunicado. No mesmo documento pode ler-se que “o nosso objetivo é aumentar ainda mais a atratividade dos hotéis Douro Royal Valley Hotel & SPA e Douro Palace Hotel Resort & SPA, melhorar a sua imagem, acrescentar novas experiências e entrar num período de crescimento. Temos o privilégio de o fazer numa das regiões mais extraordinárias de Portugal, o Vale do Douro”.

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O comité de campanha de Biden – agora de Harris – angariou 678,2 milhões de dólares e o comité de campanha de Trump angariou 309,2 milhões de dólares no total entre janeiro de 2023 e 31 de agosto de 2024, a data mais recente para a qual estão disponíveis os registos da Comissão Eleitoral Federal (FEC).

Harris também terminou o mês de agosto com muito mais dinheiro em caixa do que Trump – com 235,5 milhões de dólares contra 134,6 milhões de dólares de Trump – aumentando ainda mais a sua vantagem em termos de dinheiro, depois de ter apagado a anterior vantagem que a campanha de Trump tinha no final de junho, antes de o Presidente Joe Biden ter abandonado a corrida.

A campanha de Harris angariou 189,6 milhões de dólares só em agosto, enquanto a campanha de Trump angariou 44,5 milhões de dólares, depois de Harris ter abanado o que era anteriormente uma corrida ao dinheiro mais equilibrada. Biden e Trump tinham angariado 284,1 milhões de dólares e 217,2 milhões de dólares no total até ao final de junho, respetivamente.

A angariação de fundos de Harris terá continuado a aumentar em setembro, uma vez que a NBC News noticiou pela primeira vez que Harris e os seus comités afiliados já angariaram mais de mil milhões de dólares desde que ela entrou na corrida, citando fontes anónimas, o que inclui 47 milhões de dólares que a campanha informou ter angariado nas 24 horas após o debate de Harris contra Trump a 10 de setembro – a sua maior angariação num só dia desde que entrou na corrida – e as lucrativas angariações de fundos em Nova Iorque e São Francisco no mês passado, que terão arrecadado entre 27 e 28 milhões de dólares cada.

A campanha de Harris ainda não comunicou quanto angariou no total em setembro – segundo o New York Times, não quer “gabar-se” dos seus grandes donativos e tornar os eleitores complacentes – e não comentou o relatório de mil milhões de dólares, mas é provável que o seu total de angariação de fundos exceda em muito os 160 milhões de dólares que a campanha de Trump comunicou ter recebido no mês passado.

Harris registou rapidamente grandes números de angariação de fundos quando entrou na corrida a 21 de julho, tendo a sua campanha registado 81 milhões de dólares em donativos nas primeiras 24 horas após o seu lançamento, e o anúncio do governador do Minnesota, Tim Walz, como seu candidato a vice-presidente também impulsionou a angariação de fundos, tendo a campanha registado 36 milhões de dólares nas 24 horas após o anúncio do seu candidato.

O comité de campanha de Biden foi renomeado para Harris quando ele desistiu e a apoiou, e embora Trump tenha contestado isso junto da FEC, não se espera que a sua contestação tenha impacto na eleição.

Muitos dos principais doadores também financiam grupos políticos independentes, como os super PACs, que não estão sujeitos ao limite de 6.600 dólares por pessoa da FEC para doações diretas de campanha – que é onde Trump ainda tem uma vantagem, pelo menos por enquanto.

Os registos da FEC referem que os 10 principais super PACs que apoiam Trump angariaram coletivamente cerca de 329,4 milhões de dólares desde o início do ano, contra 256,6 milhões de dólares angariados pelos 10 principais PACs que apoiam Harris. Embora alguns PACs só tenham comunicado os seus totais de angariação de fundos até ao final do último trimestre, a 30 de junho, pelo que os PACs pró-Harris poderão ter reduzido essa diferença quando os próximos totais trimestrais forem divulgados em outubro.

(Com Forbes Internacional/Alison Durkee)

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De acordo com a Green One Capital, este fundo representa uma oportunidade única de investimento tanto para investidores portugueses como internacionais, oferecendo um portfólio especializado em veículos de luxo e colecionáveis. A sociedade gestora de fundos explica ainda que, com a crescente valorização de automóveis raros e exclusivos no mercado global, o Legacy Fund surge como uma opção atrativa para aqueles que desejam diversificar os seus ativos, apostando num mercado em expansão.

Fundo inovador e segmentado

O Legacy Fund é composto por dois subfundos, permitindo maior flexibilidade e personalização nas decisões de investimento. Um dos subfundos, o Automóveis Clássicos, é destinado à aquisição e valorização de veículos históricos, cuja raridade e legado aumentam o seu valor ao longo do tempo. Já o Supercarros e Hipercarros, é pensado para investidores mais ousados, que se concentram em carros de alta performance e prestígio que combinam a tecnologia de ponta e engenharia avançada.

A Green One Capital sublinha que os investidores têm a liberdade de escolher entre um dos subfundos ou investir em ambos, dependendo das suas preferências e estratégias financeiras.

A ideia central é capitalizar a crescente procura por automóveis raros e de colecionadores, gerando retorno a partir da compra, venda e eventos relacionados com estes veículos, incluindo exposições e competições.

A apresentação do Legacy Fund não poderia ter escolhido melhor palco. O Caramulo Motorfestival, que celebra a sua 19ª edição em 2024, é visitado por milhares de visitantes, entre os quais estão colecionadores, entusiastas e investidores de várias partes do mundo. Além da exposição e celebração dos automóveis históricos, o evento é também um ponto de encontro para negócios e networking no universo automobilístico. O Guest Lounge by Phantom Asset Management, é o local escolhido para esta apresentação.

Parceiro de prestígio

A Phantom Asset Management, gestora de ativos imobiliários e mobiliários com atuação global, é a patrocinadora oficial do Guest Lounge no Caramulo Motorfestival. Esta parceria reforça o compromisso da empresa com o mercado português, especialmente no interior do país, onde tem vindo a concentrar investimentos significativos.

A Phantom, que já havia deixado a sua marca ao apadrinhar o icónico Ferrari 195 Inter do Museu do Caramulo, reforça a sua aposta na valorização do património cultural automóvel e no segmento de luxo.

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O processo diz que a transferência de fundos marcaria a “maior violação na história da Lei Federal de Campanhas Eleitorais de 1971”, informou a Bloomberg, observando que a queixa foi feita pelo conselheiro geral da campanha de Trump, David Warrington.

A campanha de Biden tinha quase 96 milhões de dólares (88,6 milhões de euros) em caixa no final de junho, de acordo com a Comissão Eleitoral Federal.

Warrington alegou especificamente que Harris violou a Lei da Campanha, que criou limites para os gastos de campanha, ao “receber uma contribuição excessiva de quase cem milhões de dólares”.

Warrington também alegou que a campanha de Harris submeteu formulários fraudulentos que alegavam redirecionar o comité de campanha de Biden para seu próprio uso, de acordo com o The New York Times.

(Com Forbes Internacional/Antonio Pequeño IV)

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2. Aposta na literacia financeira dos mais jovens – programas integrados nas escolas, com especialistas e formadores certificados, por forma a garantir conteúdos de qualidade e adaptados ao contexto do país;

3. Simplificar processos de subscrição de produtos financeiros – o excesso e complexidade de informação afasta muitas vezes os portugueses de produtos financeiros adequados ao seu perfil, necessidades e experiência, empurrando-os (quase) sempre para os depósitos a prazo e/ou certificados de aforro.

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De acordo com um comunicado da sociedade capital de risco, a que a FORBES teve acesso, Pedro Ventura, ao longo da carreira acumula vasta experiência no Fundo de Resolução, entidade criada em 2012, com a missão de prestar apoio financeiro às medidas de resolução aplicadas pelo Banco de Portugal.

No seio deste órgão o gestor assumiu várias responsabilidades. Foi também administrador não-executivo e membro da Comissão de Auditoria da Parpública – Participações Públicas, SGPS, SA. Pedro Ventura foi também presidente dos conselhos fiscais da Parvalorem SA e Participadas SGPS, SA, vogal do Conselho Fiscal da REFER, EPE e presidente da mesa da Assembleia -Geral dos CTT- Correios de Portugal, entre outros cargos que compõem o seu currículo.

A Green One Capital apostou, em 2021, num reposicionamento no mercado, altura em que assumiu a aposta de promover o desenvolvimento do private equity e venture capital, através de uma forte rede de investidores globais e múltiplas geografias.

De entre as áreas estratégicas da sociedade de capital de risco estão a transição climática e energética, inovação social e silver economy, África e Lusofonia assim como a transformação digital.

O conselho de administração conta como chairman Pedro Cardoso que tem uma longa carreira internacional nos setores financeiro e imobiliário. Este órgão é ainda composto pelos administradores, Paulo Dinis, antigo managing director da Accenture, e Pedro Jordão, que liderava a direção de operações bancárias do Banco Atlântico Europa.

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“No total das irregularidades comunicadas ao OLAF (1.410) até ao final de 2022, 97% não são consideradas suspeitas de fraude”, de acordo com uma infografia elaborada pela Inspeção Geral das Finanças (IGF), Agência para o Desenvolvimento e Coesão (AD&C) e pelo Instituto de Financiamento da Agricultura e Pescas (IFAP).

Segundo o documento, no período em análise, o fundo certificado para os fundos Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER), Social Europeu (FSE), de Coesão (FC), Europeu dos Assuntos Marítimos, das Pescas e da Aquicultura (FEAMP) e o Europeu Agrícola de Desenvolvimento Rural (FEADER) situava-se em 23.500 milhões de euros e o fundo irregular registava cerca de 109 milhões de euros.

Por ano, os mais significativos no que se refere à comunicação de irregularidades ao OLAF foram 2021, 2016 e 2022, com, respetivamente, 400, 257 e 222.

Cerca de 11 milhões de euros em causa

As irregularidades em causa envolveram 46 milhões de euros em 2021, 18 milhões de euros em 2016 e 11 milhões de euros de fundo em 2022.

A IGF, a AD&C e o IFAP precisaram ainda que uma irregularidade corresponde a um ato que viola as regras europeias, que pode lesar os interesses financeiros da União, enquanto uma fraude é qualquer ato ou omissão “relativos à utilização ou apresentação de declarações ou documentos falsos, inexatos ou incompletos, à não comunicação de uma informação obrigatória ou desvio de fundos para fins diferentes daqueles para que foram inicialmente concedidos”.

Os primeiros concursos do programa PT 2020 foram abertos em 2015.

Ao OLAF são obrigatoriamente comunicadas as irregularidades que incidem em montantes iguais ou superiores a 10.000 euros de despesa de fundo declarada à Comissão Europeia.

O programa Portugal 2020 (PT 2020) consiste num acordo de parceria entre Portugal e a Comissão Europeia, “no qual se estabelecem os princípios e as prioridades de programação para a política de desenvolvimento económico, social e territorial de Portugal, entre 2014 e 2020”.

Lusa

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